我們的人才培育

人才培訓與養成是力領永續發展之根基,我們依工作需求規劃相關管理或專業領域課程提供員工進修,除了基本專業面的內部訓練外,還提供外部進修的機會,鼓勵員工在專業領域有所突破與發展,同時發現自我價值並滿足職涯發展。

新人教育訓練

報到當日由人力資源暨行政部向新進同仁說明公司相關管理辦法、員工行為準則等制度,於E化新人訓練課程中則涵蓋資訊安全、營業秘密與智慧產權保密、性騷擾及人權相關不法侵害、公司誠信政策及禁止內線交易等公司治理與相關永續資訊宣導。

專業能力發展計畫

    1. 通識課程:對於公司之政策理念宣導,及公司產品、技術與製程等基礎概論介紹課程。
    2. 專案訓練:針對各項專案工作小組成員,進行專案內容之教育訓練。
    3. 品質管理:配合公司營運發展需求,依各項ISO管理系統之導入規畫,安排相關系統標準之介紹課程。
    4. 專業職能訓練:依主管機關及法令規範,針對特定職能同仁安排固定時數之在職進修課程,如職業安全衛生、財務會計、內部稽核、品質管理等。
    5. 工程技術訓練:依據研發工程人員執行職務所需之各項專業職能及因應公司產品之不同發展階段,提供所需之訓練課程。


人才發展訓練成果

力領科技重視員工職涯發展,為提升人力資源素質訂有「教育訓練管理程序」,每年編列預算執行內外部教育訓練課程以充實員工職涯技能,重視員工受訓期間的意見反映外,同時也會根據員工個人教育訓練成果,作為未來升遷、調職的參考。

項目 人數 總時數(小時) 每人平均時數 (總時數/人數) 範圍
新進人員訓練 20 99.29 4.96 新到職員工
內部專業能力訓練 350 1,089.29 3.11 全體員工,依各營運單位工作需求申請
外部專業能力訓練 25 203.5 8.14 全體員工,依各營運單位工作需求申請
主管訓練 9 79 8.78 主管職同仁


職能發展藍圖

力領科技面對營運成長的需求,我們重視未來人才的能力儲備,確保有任務指派需求時,合適的人才能及時補位,支持公司快速發展;對焦公司營運所需,完備公司人才庫;考量不同角度的發展目的,我們提供完整的培育計畫,確保整體高素質的人才實力,並強化各階層主管的領導與管理能力。包括高階經理人培育發展、主管領導力發展與專業能力養成。透過訂定個人發展計畫,協助主管與同仁在多元且完善的教育訓練體系下,持續強化職涯永續發展的動能。各階層主管的領導與管理能力。包括高階經理人培育發展、主管領導力發展與專業能力養成。