供應商管理政策
力領科技訂有『供應商管理程序』，從新供應商評選，至合格供應商之季度評鑑與年度稽核，皆規範合宜之控管程序及方式。針對新供應商及合格供應商名錄建立事前及定期評鑑機制，包含品質、環境管理及職業安全衛生系統等相關標準之認證、產品及製程不含環境危害物質等稽核評鑑項目，不合格者須於限期內改善，未能改善者則從合格供應商名單中除名，以確保供應商在環保、職業安全衛生或勞動人權等議題遵循相關規範。
品質管理
力領科技導入ISO9001品質管理系統，供應商皆需通過ISO9001品質系統認證合格。
(1)新供應商評鑑
針對國內外新供應商的採用，會進行品質、交期、成本、製程能力、綠色產品管理及職安系統評比。初步判定核可的新供應商，仍再需要透過實際稽核通過方可進入本公司的合格供應商名錄。
(2)合格供應商管理
每季度針對合格供應商進行定期的績效評比，確認供應商對於各項要求的落實程度，評分結果未達標準者，需安排評鑑小組重新進行稽核；每年度亦針對合格供應商進行年度稽核，確保供應商能持續符合本公司產品的品質要求，並強化和供應商之間的合作溝通，提升供應商的自主管理意識。但合格供應商若發生使用禁用物質事件，則予以停用。
環境保護
力領科技依據各國法規及客戶要求，彙整出對於生態、環境及人體有危害之環境限用物質的綠色產品管理系統，依據本公司制定的『環境限用物質管理程序』，明訂供應商所使用原物料、包裝材料皆須全面符合歐盟RoHS (Directive 2011/65/EU)/REACH SVHC/包裝材廢棄物(Directive 94/62/EC)指令/無鹵指令/美國有毒物質控制法及客戶對綠色環保需求，同時須配合本公司簽署『供應商不使用環境危害物質聲明書』(113年度供應商簽署率為100%)及提供第三公證單位檢測報告，共同致力提升企業社會責任。供應商需通過ISO14001環境管理系統評鑑，如無認證，需要有預計完成認證之計畫。
職業安全衛生及勞動人權保障
供應商需通過ISO45001職業衛生安全管理系統評鑑，如無認證，需要有預計完成認證之計畫；或符合職業安全衛生、勞動法規等相關法規規範及不得雇用童工等勞動人權規範。
實施情形(113年度)
供應商定期管理
為強化供應商管理機制，力領科技設置「供應商管理系統平台」提供給公司內部評鑑供應商使用，此平台用以整合新供應商之審核至合格供應商之定期評鑑等管理紀錄；藉由明確的管理機制，汰除不符合資格的供應商，以達到供應鏈生產及品質穩定的管理目標。力領科技關鍵供應商取得認證及符合環境物質管理規範如下：
| 項目 | 取得/符合統計 | |
| 品質管理 | ISO 9001品質管理系統 | 100% |
| IATF 16949汽車業品質管理系統(車用產品供應商) | 100% | |
| 環境保護 | ISO 14001環境管理系統 | 100% |
| 職業安全衛生及勞動人權保障 | ISO 45001職業衛生安全管理系統 | 100% |
| 環境物質管理規範 | RoHS/HF/ REACH | 100% |
合格供應商管理
為確保供應商穩定供應產品及工程服務的能力，針對既有供應商，我們每季度執行交期、品質、成本、工程服務、綠色產品等面向之評比，每年度執行供應商稽核。
| 合格供應商 | 頻率 | |
| 原物料及晶圓類供應商 | 評比 | 每季 |
| 風險評鑑 | 每年 | |
| 稽核 | 每年 | |
| 委外加工供應商 | 評比 | 每季 |
| 風險評鑑 | 每年 | |
| 稽核 | 每年 | |
合格供應商定期評比項目
季評核及年度稽核管理成果
| 113年度稽核統計 | 完成率 | 合格率 | |
| 原物料及晶圓類供應商 | 年度稽核 | 100% (共6家) | 100% |
| 季度評比 | 100% (共6家) | 100% | |
| 委外加工類供應商 | 年度稽核 | 100% (共21家) | 100% |
| 季度評比 | 100% (共21家) | 100% | |
供應商負面衝擊所採取的輔導行動
力領科技定期與供應商進行例行性會議或依品質需求召開不定期會議，討論主題涵蓋品質與環境管理、生產交期、產品工程開發進度，檢討提升改善的空間。針對評鑑不合格的廠商，於缺失矯正改善後，需再次安排評鑑小組重新審查；若重新驗證後仍未達合格標準，將從合格供應商名單中除名。
供應商矯正行動要求
- 當季度評比等級為B Grade 時，需要求該供應商填寫【合格供應商評鑑不良改善報告】並追蹤至結案為止。
- 當非車用產品供應商季度評比等級為C Grade 時，供應商列為不合格廠商,需安排評鑑小組重新進行品質系統及現場稽核；若重新驗證後仍不合格，則從合格供應商名單中除名。
- 當車用產品供應商或單一供應商被評為C級時，須對供應商進行輔導，並於改善實施後一個月內確認改善落實度及成效。若改善落實度及成效未達成目標，則力領科技需通知客戶並取得客戶同意後執行轉廠計畫，參考『事態升級管理作業程序』。
合格供應商停用條件
- 年度稽核分數不合格。
- 供應商發生嚴重異常造成公司重大損失時，由公司內部量產主管會議決議是否停用。
- 生產流程存在嚴重風險可能影響產品品質時，由公司內部量產主管會議決議是否停用。
- 供應商使用禁用物質。
- 停用供應商需從合格供應商名錄中刪除。刪除之供應商，須比照新的供應商來審核，重新評比。
113年度沒有發生供應商負面衝擊造成停用案例。
供應商行為準則承諾書
本公司關注國際、產業及客戶永續發展議題，亦想藉此了解供應商伙伴於ESG方面可能面臨之風險，113年度參考「責任商業聯盟（RBA）行為準則8.0」，制定本公司的「供應商行為準則承諾書」，除了對未來新供應商的加入進行管理，也向既有供應商發放、令其認知內容，並要求簽署確認函及遵守規範。113年度供應商回覆情形如下：
| 狀態描述 | 達成比例 |
|
(1) 本身已為RBA成員或提供有效RBA驗證，或 (2) 提供自身遵守RBA聲明書，或 (3) 提供其公司所制定的之相關「供應商行為準則」，經檢核大致覆蓋RBA行為準則規範項目 |
100% |
| 新供應商已簽署力領科技「供應商行為準則承諾書」 | 100% |
衝突礦產管理
力領科技採用RMI責任礦產倡議組織(Responsible Minerals Initiative )所發佈之CMRT (Conflict Minerals Reporting Template )調查表對供應商進行調查，確保供應商提供產品中所使用的金屬沒有來自於剛果及其周邊國家，以及這些國家內任何武裝力量控制區之衝突礦產，並持續監測直接供應鏈採購的做法，以避免取得有爭議的金屬原料。113年無違反及喪失資格的供應商。